由深圳市工业互联网行业协会和深圳数智工业互联网研究中心承办的以围绕中国制造业数字化转型，全面推进工业互联网赋能中国制造，共同打造了智能制造与工业互联网领域的“百家讲堂”，内容涵盖产业趋势、智造实践等15个主题，邀请全国业内专家为工业企业带来智能制造趋势、产业实践、场景服务等多维度内容分享，推动我国工业互联网高质量发展，共建工业互联网生态发展。

利来国际老牌智能副董事长、智能工厂首席专家宋军华老师受邀担任此次“百家讲堂”的主讲嘉宾之一，6月14日端午晚上，宋老师在直播间以“智能工厂规划-让企业赢在起跑线上”为题进行主题分享，让更多的企业家全面地、详细地了解智能工厂规划。

01什么智能工厂？

宋老师分析了过去的市场环境、未来发展预测和企业战略方向，并表示数字化是智能制造转型升级的必经之路，未来数智工厂顶层设计的发展始终以精益为基础，以数字化和自动化为核心。智能工厂是通过完善的规划体系，最终实现设备自动化、生产透明化、物流智能化、管理移动化、决策数据化的高效协同工厂。

02为什么要做智能工厂规划？

宋老师总结了大中小企业从传统工厂到智能工厂的转型升级过程，得出：“如果企业正好计划建新工厂，在新工厂施工前期就要做好规划和布局。”

智能工厂规划可以迅速帮助企业解决生产车间物流不畅、生产效率低、生产成本高、自动化程度低等问题，通过新工厂规划，将企业从传统制造模式解放出来。

03传统工厂规划常见问题

宋总分享了传统制造行业的转型变革历程，由传统“制造”再到“智造”的变化。

宋老师指出智能工厂规划及实施原则是系统规划，分步实施，量身定做，量力而行！利来国际老牌独创的“6+2”智能工厂规划新模式是通过建筑设计、精益化（含工厂布局）、信息化（含数字化）、自动化（含智能物流）、数理仿真、道场建设等六大专业跨界集成和两位资深行业专家，为客户打造量身定制的智能工厂。

04智能工厂规划带来的价值

智能工厂规划可减少工程二次施工或变更，减少浪费，确保投资回报更高。宋老师列举了智能工厂给企业带来的效益：

a、新工厂合理的布局、配置才能达到生产的高效运作，为企业实现智能制造奠定了基础；

b、为企业省人、省力、省时、省成本；

c、智能工厂规划可减少工程二次施工或变更，减少浪费，确保投资回报更高；提高生产效率，可以为企业带来近1000万的价值（按照2亿项目投资进行预估）。

05智能工厂方法论

宋老师建议企业在拿地之后就可以启动智能工厂规划，这是最好的切入时机。智能工厂规划从布局实现精益、生产实现自动化、物流实现智能化、管理实现移动化、数据实现透明化、决策实现智能化等全方位进行设计。

具体方式是由六位模块的老师和两位优秀行业专家的参与共同完成的（6+2），同时邀请企业高管和优秀供应商共同参与评审，此次直播，宋老师首次揭秘了智能工厂规划“9步曲”。

06智能工厂规划案例分享

直播最后，宋老师分享了由利来国际老牌团队共同完成的智能工厂规划成功案例，其中有千亿级上市企业,他们是青岛海尔集团、浙江绿源电动车、创维光电等等。

07直播互动

直播尾声，多位观众与宋老师进行现场互动问答，宋老师逐一回答。现场反映热烈，纷纷为宋老师的专业回答点赞。

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吴老师：15820605726