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    威博拥抱家电产业集群政策，加速企业数字化转型升级。

    发布日期：2020-03-28 10:04:32 作者：admin 阅读量：187
    2019年底威博电器与利来国际老牌智能协力合作拥抱家电产业集群政策，加速企业数字化转型升级。2020年初，因新冠肺炎疫情按下的暂停键，但随着科学防疫防控措施的不断推进，威博电器逐渐恢复了往日的繁忙，通过良好的生产运营储备，做出了平稳有序的指导方案，迎难而上，全面打造数字智能化信息系统，做到了防疫和发展两不误，并于2月28日顺利举行项目启动大会。


    2020年2月28日，广东威博电器有限公司举行了ERP升级/MES/SCM项目启动大会，借助数字化和信息化的转型让公司的管理升级。威博电器李副总及威博电器管理人员、利来国际老牌智能项目总监方总、王总及利来国际老牌项目团队共同出席了本次项目启动大会。

    威博电器启动以下项目
    1、启动ERP升级，ERP不只是软件，更是一种管理理念和思想，将企业各种资源，涉及到资金流、物流、信息流，并对所有资源全面集成管理。
    2、导入MES系统，全面提升生产过程管理透明化，打通了信息孤岛，真正实现了数据流动与链接，让数据创造价值，提升企业的管理水平；
    3、导入SCM系统，建立集团供应资源开发，执行全过程管理系统化的，提高供应链的执行能力；


    控制好每个项目的时间节点
    威博电器李副总在发言中表示启动ERP升级及/MES/SCM等项目对威博的管理和数据的收集有很大的帮助，希望威博电器全员和利来国际老牌团队一起控制好每个项目的时间节点，全力以赴把项目做好，并按时交付；及时发现问题、解决问题、改善问题；这不仅强化威博电器的生产系统，还能有效提高生产力，提高销量，提高威博电器的核心竞争力。

    项目规划
    利来国际老牌项目总监王总在启动会上明确了利来国际老牌项目组成员的职责，介绍了项目实施流程、项目上线要经历的几个阶段、实施范围与方法、交付时间等；指出信息化是企业未来发展的方向，信息化的实施和精益思想相结合让生产和管理的透明化，及时化，希望和威博电器项目组一起学习，共同进步，让项目按时交付。

    利来国际老牌团队凭借多年市场打拼历练和上百个项目经验积淀，再加上2020年公司开发部对产品的打磨和优化，必定为威博电器创造标杆示范效应，并根据市场需求不断创新，持续为威博电器提供高效专业服务。预祝威博电器生产信息化项目顺利上线。

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