来源:宁波健华智能系统有限公司
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2020年8月20至22日
第12届LCIA低成本入门班火热开班
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第一天
第一天的课程保留了原有的精益组件、组装和设计以及实作,一早学员们按组就坐换上马甲,一天的课程在破冰环节中拉开了帷幕。简简单单的破冰后组员们都已互相认识,也为3天的协作打下了基础。
寻“宝”游戏
为了让学员更好的认识与运用管材连接件,课程中设计了寻“宝”游戏,组员们跑向了道场,随后开始寻“宝”任务。简单的任务中却可以得出多种方法论,拿图寻物与拿物比图在作业效率即可表现出。
在授课过程中,罗老师还设计了有趣的学习方式,帮助学员们更好的认识管材连接件。
学员实作
认识了管材连接件后接下来学员们开始实作,学员们在实作过程中对管材连接件的运用有了更好的了解。一天的学习很快就过去,学员们的团队协作力也越来越强。
第二天
今天的沙盘游戏分3轮,从1.0到3.0生产演练亲身模拟实践,分组PK的方式让学员们热情高涨,其中沙盘游戏以KPI数据盈亏为导向经营理念。
沙盘游戏
过程中穿插植入以下软实力:
➀车间计划:依客户需求生产节拍,优化JIT拉动排程计划等;
➁物流配送:物流布局合理化;导入“水蜘蛛”配送系统,配套AGV,实现减员增率;
➂品质保障:通过5M1E-18种品保方法论导入TQM ,过程预防管控;提高一次直通率;
➃技能提升:通过QCDSMT训练6种能力提升,提升员工技能,并建立培训道场体系;
➄班组激励:实现管理“可视化”,打造五星班组激励体制及创新提案改善文化;
每一轮的pk都让学员们争分夺秒,1.0的沙盘游戏模拟的是制造业的传统生产模式,学员们在这一轮的沙盘游戏中领悟到了现场改善方法的重要性。
学员实作
2.0沙盘游戏模拟以LCIA线体为主体的流水线作业,各组安排好分工向仓库领料;3.0沙盘游戏在2.0的基础上增加SOP作业,标准化作业提高生产效率,降低品质不良率。
第三天
进入道场后学员们按组分队,由两位老师讲解与操作后,各组分配工位,整线搭配智能AGV进行物流配送,通过MES进行信息传递。
4.0模拟产线
当拣料人员缺料时通过系统缺料呼叫,线边仓收到信息后准备物料。随后AGV进行配送至拣料站,进行4层实空交换,拣料人员根据灯号系统拣料完成后,进入下一组装站。组装站跳出SOP后根据作业指导书进行组装,利用“四两拨千斤”原理将物料盒进行实时回收,AGV将半成品运输至品检站。品检完成后AGV运输至包装站,包装完成后AGV出货。并且利用中控室显示生产节拍、生产排程、订单来源等。
画猪游戏
下午的课程罗老师通过画猪游戏,让大家领会到标准作业的重要性。时间也在轻松愉悦的授课中过去,短短3天的学习时间,大家带着课题来,带着收获回去,相信返岗后大家不管在管理上还是改善上都会打开新的世界!
至此,第12届LCIA低成本入门班完美结业!我们期待与您相约在第13届LCIA低成本入门班。
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